Un debate divide a los relojeros. Por un lado están los que prefieren mantener un saber-hacer clásico, y, por otro, los defensores de la modernidad y las nuevas tecnologías, incluso si eso significa ser infiel a algunas tradiciones relojeras
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Cada vez que la industria relojera suiza está en crisis y tiene grandes dificultades para exportar sus creaciones al mundo, la abrumadora mayoría de los creadores parecen dejar atrás su talento. Así, durante los periodos de ralentización, los relojes se vuelven más austeros, incluso tristes, como si los que los crean no se atrevieran a incluir elementos lúdicos en ellos.
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Hoy la relojería suiza pasa por algunas dificultades. La coyuntura no es favorable, la bolsa juega al yo-yo y las monedas fuertes, fundamentalmente el franco suizo, sirven de refugio. Pero la revalorización del franco no es buena para los productos suizos que, de golpe, resultan más caros.
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Desde que la recuperación económica se ha iniciado, la relojería mundial demuestra que ha franqueado también el paso que la conducirá hacia nuevos desafíos. Pero no todo es de color de rosa, pues quien dice recuperación de la producción de relojes dice también recuperación de las falsificaciones. Y la falsificación, a largo plazo, es la muerte segura.
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Esta vez está confirmado, la crisis que ha golpeado durante dos años a la industria de la medida del tiempo ha terminado. La sonrisa ha reaparecido en las caras de los relojeros y eso es bueno para todos. Sin embargo, todavía queda un gran esfuerzo por hacer para subir la cuesta, por un lado, y para restablecer la producción y la distribución, por otro.
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Tras más de dos años de diversos sufrimientos, la industria relojera helvética sale finalmente de este difícil periodo de crisis. Es una buena noticia, sin embargo quedan aún varios problemas por resolver que van a penalizar al universo industrial de la medida del tiempo.
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Con algunas honrosas excepciones, no parece que la relojería quiera correr muchos riesgos a la hora de crear productos más técnicos o con complicaciones destinados a las mujeres. En la mayoría de los casos, cuando se trata de relojes femeninos, los relojeros se conforman con engarzar diamantes y piedras preciosas por doquier o simplemente con reducir de tamaño algunos relojes masculinos un poco más técnicos.
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Justo cuando las dos grandes manifestaciones relojeras del año han terminado sus fastos, primero el SIHH de Ginebra y después el Salón de Basilea, es hora de hacer un repaso de la situación. ¿Qué pasa realmente en las manufacturas y demás marcas? ¿Cómo vencer la crisis, que dura ya dos años? Y sobre todo, ¿quien permanecerá “de pie, sobre sus botas”?
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Desde hace menos de un año, junio de 2016, Christian Lattmann es el CEO de Jaquet Droz, una marca del Grupo Swatch con una fuerte personalidad y un estilo propio y muy reconocible. Una marca que Lattmann define, en entrevista exclusiva para R&E, como un «atelier» de Alta Relojería.
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Tras un cuarto de siglo, Panerai pone en marcha su «laboratorio de ideas». La marca, que aúna diseño italiano y tecnología suiza, sigue su camino sin traicionar jamás su historia. Difícil misión, pues partir de un reloj destinado inicialmente a los submarinistas militares italianos para llegar hoy en día, a una colección de éxito que toca todos los tipos de cliente, incluidas las mujeres, no es tarea fácil.
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